Schnelleinstieg

Die Zielgruppe

Unser Programm richtet sich an alle Führungskräfte in der Verwaltung, der Wissenschaft und den zentralen Einrichtungen.

Die Module

Modul 1

Ein Team von sechs Personen sitzt in einem hellen, modernen Besprechungsraum zusammen, während eine Frau an einem Whiteboard Präsentationen durchführt. Die Gruppe zeigt Interesse und Engagement.
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Rolle & Verantwortung als Führungskraft (Trainer Oliver Lilie)

  • Rollenverständnis als Führungskraft klären
  • Rolle und Persönlichkeit mit dem Fokus auf Führung reflektieren
  • Eigenen Arbeits- und Führungsstil reflektieren
  • Überblick zu Führung und verschiedenen Führungsstilen erhalten
  • Eigene Führungsziele setzen
  • Führungsleitlinien operationalisieren

Modul 2

In einem hell erleuchteten Büro mit Blick auf die Stadt, unterhalten sich fünf Kolleg:innen in einem Meetingraum. Ein Mann hält einen Stift in der Hand, während die anderen aufmerksam zuhören.
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Kommunikation 
(Trainerin Sarah Rögner)

  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation verstehen und anwenden können
  • Kommunikationsmuster reflektieren
  • Klare Botschaften als Führungskraft formulieren
  • Passfähige Methoden und Techniken zur Kommunikation und Information einsetzen
  • Erarbeitung von Kommunikationselementen
  • Führungsleitlinien in Bezug auf Kommunikationsverhalten operationalisieren

Modul 3

An einem hellen, holzigen Schreibtisch sitzen zwei Geschäftspartner:innen und analysieren Daten auf einem Laptop und einem Tablet. Auf dem Tisch liegen Notizen und Diagramme, während eine kleine Pflanze für eine gemütliche Atmosphäre sorgt.
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Managementbasics 
(Trainer Oliver Lilie)

  • Führungsaufgaben kennenlernen - Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?
  • Führungsaufgaben konsequent wahrnehmen - Was heißt das in der Praxis?
  • Ausreichend Zeit für Führungsaufgaben nehmen
  • Führungsleitlinien in Bezug auf Führungsaufgaben operationalisieren

    Modul 4

    Ein Mann in einem blauen Anzug interagiert mit einem digitalen Change-Management-Interface, das durch sechseckige Symbole zur Teamarbeit, Planung und Umsetzung von Veränderungen visualisiert wird.
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    Führen in Veränderungsprozessen 
    (Trainer Oliver Lilie)

    • Mechanismen von Veränderungen verstehen lernen
    • Veränderungen als etwas Normales begreifen
    • Veränderungen anstoßen und nachhaltig einfordern
    • Menschen mitnehmen bei Veränderungen
    • Veränderungswiderstände erkennen und bewusst mit diesen umgehen
    • Führungsleitlinien in Bezug auf die Begleitung von Veränderungsprozessen operationalisieren

    Das Trainerteam

    Kontakt

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    Franziska-Juliana Link

    Tel.: (0391) 886 41 42
    Fax: (0391) 886 47 31
    E-Mail: franziska-juliana.link@h2.de

    Anmeldung

    Melden Sie sich über das Anmeldeformular unter diesem Link an:

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