Führungskräfteentwicklung

Im Rahmen der Personalentwicklung an der Hochschule Magdeburg-Stendal möchten wir einen nachhaltigen, bedarfsorientieren und zielführenden Prozess für die Führungskräfteentwicklung implementieren.
Unser Programm besteht aus vier zweitägigen Modulen mit den Themenschwerpunkten Rolle und Verantwortung als Führungskraft, Managementbasics, Kommunikation und Führen in Veränderungsprozessen. An das Programm knüpft eine Führungswerkstatt, welche dreimal innerhalb von zwölf Monaten stattfindet. Des weiteren besteht die Möglichkeit von Vertiefungskursen (Teilnahme an Einzelworkshops) in Abhängigkeit von Bedarf und Situation.

DIE ZIELGRUPPE

Unser Programm richtet sich an alle Führungskräfte in der Verwaltung, der Wissenschaft und den zentralen Einrichtungen.

DIE MODULE

Modul 1

Rolle & Verantwortung als Führungskraft (Trainer Oliver Lilie)

Rollenverständnis als Führungskraft klären
Rolle und Persönlichkeit mit dem Fokus auf Führung reflektieren
Eigenen Arbeits- und Führungsstil reflektieren
Überblick zu Führung und verschiedenen Führungsstilen erhalten
Eigene Führungsziele setzen
Führungsleitlinien operationalisieren

Modul 2

Kommunikation (Trainerin Sarah Rögner)

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation verstehen und anwenden können
Kommunikationsmuster reflektieren
Klare Botschaften als Führungskraft formulieren
Passfähige Methoden und Techniken zur Kommunikation und Information einsetzen
Erarbeitung von Kommunikationselementen
Führungsleitlinien in Bezug auf Kommunikationsverhalten operationalisieren

Modul 3

Managementbasics (Trainer Oliver Lilie)

Führungsaufgaben kennenlernen - Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?
Führungsaufgaben konsequent wahrnehmen - Was heißt das in der Praxis?
Ausreichend Zeit für Führungsaufgaben nehmen
Führungsleitlinien in Bezug auf Führungsaufgaben operationalisieren

Modul 4

Führen in Veränderungsprozessen (Trainer Oliver Lilie)

Mechanismen von Veränderungen verstehen lernen
Veränderungen als etwas Normales begreifen
Veränderungen anstoßen und nachhaltig einfordern
Menschen mitnehmen bei Veränderungen
Veränderungswiderstände erkennen und bewusst mit diesen umgehen
Führungsleitlinien in Bezug auf die Begleitung von Veränderungsprozessen operationalisieren

DAS TRAINERTEAM

Oliver Lilie

Sarah Rögner

FÜHRUNGSKRÄFTESEMINARE TERMINE

2021

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2021 \| 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	26. \| 27. August 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	21. \| 22. Oktober 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	* NEUER TERMIN * 02. \| 03. Februar 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	* NEUER TERMIN * 23. \| 24. Februar 2022 Bördehof, Ebendorf

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2021 \| 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	07. \| 08 Juli 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	02. \| 03. September 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	28. \| 29. Oktober 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	* NEUER TERMIN * 10. \| 11. Februar 2022 Hochschule Magdeburg-Stendal, Senatssaal (Haus 2), Magdeburg

2022

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	09. \| 10. März 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	21. \| 22. April 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	16. \| 17. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	07. \| 08. September 2022 Acamed Resort, Nienburg

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	24. \| 25. März 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	02. \| 03. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	16. \| 17. Juni 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	04. \| 05. Oktober 2022 Acamed Resort, Nienburg

TEAM #3

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #3	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	07. \| 08. April 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	16. \| 17. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	22. \| 23. Juni 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	25. \| 26. Januar 2023 Acamed Resort, Nienburg

HIER DIE TERMINE FÜR 2023

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2023
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	22. \| 23. März 2023
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	09. \| 10. Mai 2023
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	14. \| 15. Juni 2023
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	05. \| 06. September 2023

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2023
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	29. \| 30. März 2023
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	23. \| 24. Mai 2023
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	27. \| 28. September 2023
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	01. \| 02. November 2023

FÜHRUNGSWERKSTÄTTE UND ZUSATZMODULE

Führungswerkstatt

In den Führungswerkstätten werden die Anwendungserfahrungen aus den Basismodulen reflektiert. Diese werden in den festen Gruppen aus den Basismodulen durchgeführt.

Auftakttermine

Team 1 \| 2021	13. Okt. 2022 09:00 - 13:00 Uhr
Team 2 \| 2021	20. Okt. 2022 09:00 - 13:00 Uhr
Team 1 \| 2022	19. Jan. 2023 09:00 - 13:00 Uhr Senatssaal, Haus 2
Team 2 \| 2022	02. Feb. 2023 09:00 - 13:00 Uhr Senatssaal, Haus 2
Team 3 \| 2022	16. Feb. 2023 09:00 - 13:00 Uhr Senatssaal, Haus 2