Führungskräfteentwicklung

Große blaue 3D-Buchstaben h2.de auf einer Holzplattform im Park mit Bäumen im Hintergrund — Copyright: Matthias Piekacz

Im Rahmen der Personalentwicklung an der Hochschule Magdeburg-Stendal möchten wir einen nachhaltigen, bedarfsorientieren und zielführenden Prozess für die Führungskräfteentwicklung implementieren.
Unser Programm besteht aus vier zweitägigen Modulen mit den Themenschwerpunkten Rolle und Verantwortung als Führungskraft, Managementbasics, Kommunikation und Führen in Veränderungsprozessen. An das Programm knüpft eine Führungswerkstatt, welche dreimal innerhalb von zwölf Monaten stattfindet. Des weiteren besteht die Möglichkeit von Vertiefungskursen (Teilnahme an Einzelworkshops) in Abhängigkeit von Bedarf und Situation.

Die Zielgruppe

Unser Programm richtet sich an alle Führungskräfte in der Verwaltung, der Wissenschaft und den zentralen Einrichtungen.

Die Module

Modul 1

Ein Team von sechs Personen sitzt in einem hellen, modernen Besprechungsraum zusammen, während eine Frau an einem Whiteboard Präsentationen durchführt. Die Gruppe zeigt Interesse und Engagement. — Copyright: iStock

Rolle & Verantwortung als Führungskraft (Trainer Oliver Lilie)

Rollenverständnis als Führungskraft klären
Rolle und Persönlichkeit mit dem Fokus auf Führung reflektieren
Eigenen Arbeits- und Führungsstil reflektieren
Überblick zu Führung und verschiedenen Führungsstilen erhalten
Eigene Führungsziele setzen
Führungsleitlinien operationalisieren

Modul 2

In einem hell erleuchteten Büro mit Blick auf die Stadt, unterhalten sich fünf Kolleg:innen in einem Meetingraum. Ein Mann hält einen Stift in der Hand, während die anderen aufmerksam zuhören. — Copyright: iStock

Kommunikation (Trainerin Sarah Rögner)

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation verstehen und anwenden können
Kommunikationsmuster reflektieren
Klare Botschaften als Führungskraft formulieren
Passfähige Methoden und Techniken zur Kommunikation und Information einsetzen
Erarbeitung von Kommunikationselementen
Führungsleitlinien in Bezug auf Kommunikationsverhalten operationalisieren

Modul 3

An einem hellen, holzigen Schreibtisch sitzen zwei Geschäftspartner:innen und analysieren Daten auf einem Laptop und einem Tablet. Auf dem Tisch liegen Notizen und Diagramme, während eine kleine Pflanze für eine gemütliche Atmosphäre sorgt. — Copyright: iStock

Managementbasics (Trainer Oliver Lilie)

Führungsaufgaben kennenlernen - Was sind die Aufgaben einer Führungskraft?
Führungsaufgaben konsequent wahrnehmen - Was heißt das in der Praxis?
Ausreichend Zeit für Führungsaufgaben nehmen
Führungsleitlinien in Bezug auf Führungsaufgaben operationalisieren

Modul 4

Ein Mann in einem blauen Anzug interagiert mit einem digitalen Change-Management-Interface, das durch sechseckige Symbole zur Teamarbeit, Planung und Umsetzung von Veränderungen visualisiert wird. — Copyright: iStock

Führen in Veränderungsprozessen (Trainer Oliver Lilie)

Mechanismen von Veränderungen verstehen lernen
Veränderungen als etwas Normales begreifen
Veränderungen anstoßen und nachhaltig einfordern
Menschen mitnehmen bei Veränderungen
Veränderungswiderstände erkennen und bewusst mit diesen umgehen
Führungsleitlinien in Bezug auf die Begleitung von Veränderungsprozessen operationalisieren

Das Trainerteam

Oliver Lilie

Sarah Rögner

Termine Führungskräfteseminare

2021

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2021 \| 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	26. \| 27. August 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	21. \| 22. Oktober 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	* NEUER TERMIN * 02. \| 03. Februar 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	* NEUER TERMIN * 23. \| 24. Februar 2022 Bördehof, Ebendorf

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2021 \| 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	07. \| 08 Juli 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	02. \| 03. September 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	28. \| 29. Oktober 2021 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	* NEUER TERMIN * 10. \| 11. Februar 2022 Hochschule Magdeburg-Stendal, Senatssaal (Haus 2), Magdeburg

2022

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	09. \| 10. März 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	21. \| 22. April 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	16. \| 17. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	07. \| 08. September 2022 Acamed Resort, Nienburg

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	24. \| 25. März 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	02. \| 03. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	16. \| 17. Juni 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	04. \| 05. Oktober 2022 Acamed Resort, Nienburg

TEAM #3

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #3	Termine 2022
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	07. \| 08. April 2022 Bördehof, Ebendorf
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	16. \| 17. Mai 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	22. \| 23. Juni 2022 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	25. \| 26. Januar 2023 Acamed Resort, Nienburg

2023

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2023
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	08. \| 09. November 2023 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	09. \| 10. Mai 2023 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	23. \| 24. Januar 2024 (Nachholtermin 14. \| 15. Juni 2023) Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	05. \| 06. September 2023 Acamed Resort, Nienburg

TEAM #2

Beginn am 1. Tag: 09:00 Uhr

TEAM #2	Termine 2023
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	29. \| 30. März 2023 Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	23. \| 24. Mai 2023 Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	27. \| 28. September 2023 Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainer Oliver Lilie	01. \| 02. November 2023 Acamed Resort, Nienburg

2024

TEAM #1

Beginn am 1.Tag: 09:00 Uhr

TEAM #1	Termine 2024
Modul 1: Rolle & Verantwortung als Führungskraft Trainer Oliver Lilie	20. \| 21. März 2024 Veranstaltungsort: Acamed Resort, Nienburg
Modul 2: Kommunikation Trainerin Sarah Rögner	14. \| 15. Mai 2024 Veranstaltungsort: Acamed Resort, Nienburg
Modul 3: Managementbasics Trainer Oliver Lilie	05. \| 06. November 2024 Veranstaltungsort: Acamed Resort, Nienburg
Modul 4: Führen in Veränderungsprozessen Trainerinnen Sarah Rögner und Maike Jacobsen	25. \| 26. September 2024 Veranstaltungsort: Acamed Resort, Nienburg

Führungswerkstätte und Zusatzmodule

In den Führungswerkstätten werden die Anwendungserfahrungen aus den Basismodulen reflektiert. Diese werden in den festen Gruppen aus den Basismodulen durchgeführt.

Auftakttermine

Team 1 \| 2024	06. Juni 2024 09:00 - 13:00 Uhr Senatssaal, Haus 2
Team 2 \| 2024	17. April 2024 09:00 - 13:00 Uhr Schulungsraum Bibliothek, Haus 1